Lublin, Poland

Teatr w budowie

1 Préambule

Au croisement des cultures, la ville de Lublin constitue un extraordinaire témoignage de l’aventure humaine, de l’enrichissement de la civilisation. Ponctuée de bâtiments remarquables d’époques différentes, elle rend perceptible à la fois son attachement pour le domaine de la culture, et l’intelligence, le raffinement, l’inventivité des générations qui s’y sont succédées.
Compléter, achever le Théâtre en Construction, c’est s’inscrire directement dans cette logique créative, c’est apporter une nouvelle contribution déterminante à cette histoire en cours. C’est révéler le potentiel, la richesse de la Lublin d’aujourd’hui. C’est construire le patrimoine culturel et social de demain.

Partout, le théâtre est au cœur de la ville, au cœur de la vie. Lieu de révélation, qui rend visible la dramaturgie du quotidien, il fédère, rassemble, unifie.
Equipement structurant, il est le lieu et le temps de mise en relation, de la découverte, de l’émotion.
Il est, depuis toujours, un formidable outil de civilisation.

Néanmoins, cette « machine de vision », qualifiée par ses dimensions imposantes, son caractère secret, constitue toujours un élément de rupture dans le tissu urbain. Le Théâtre en Construction de Lublin n’échappe pas à ce constat.
Lui donner un nouveau départ, une nouvelle vie, c’est aussi réussir à l’intégrer dans son environnement, à le rendre dynamique, attractif, vivant.

2 Contexte

Le « Théâtre en Construction » de Lublin est un équipement unique, hors normes. Fortement identifié, il est qualifié par:
. sa localisation au cœur de la ville.
. ses dimensions monumentales, sa grande capacité d’accueil.
. son histoire singulière d’équipement « en suspend », inachevé.
. son caractère paradoxal : très présent dans la ville, il reste mystérieux, difficile à percevoir, à investir.

Implanté en centre ville, entre les rues Idziego Radziszewskiego, Artura Grottgera et Marii Sklodowskiej-Curie, le bâtiment, construit en forme de « F », est constitué de : - un corps principal, structuré par la juxtaposition, scène contre scène, de 2 blocs de salles de spectacles (la Philharmonie, et le Théâtre de Musique, d’une part, le Grand Théâtre de l’autre), qui fusionnent en un ensemble unique : « la boîte instrumentale ». Ce corps principal est perçu comme un socle massif (dans lequel sont logés, à l’Est comme à l’Ouest, les équipements servants, nécessaires à son fonctionnement) d’où émergent les volumes imposants des salles et de la cage de scène du Grand Théâtre.
- 2 extensions, raccordées en façade Ouest sur le corps principal: . à l’extrémité nord, un bloc extension du « hall du Grand théâtre », prolongeant la façade d’entrée de cette salle.
. un Bloc Logistique, regroupant de façon indistincte, un nombre important de locaux utilitaires (locaux techniques, salles de répétitions, loges, locaux de stockage, ..) Ces extensions définissent, en façade Ouest, une cour intérieure, actuellement non utilisée.

3 Constat

Comme nous avons pu le vérifier, cet équipement, dans une situation singulière, ne fonctionne pas de façon rationnelle.
D’une part, parce qu’il n’est pas achevé, ce qui le rend austère, distant, presque inaccessible (une grande partie du bâtiment, non occupée, est laissée à l’abandon). D’autre part, parce qu’il manque de cohérence, tant :
. dans sa vocation d’accueil : le bâtiment accueille, en complément de l’activité de spectacles, d’autres activités – salles de sport, collège Ukrainien…- étrangères à sa destination première.
. dans son organisation : la répartition des locaux, telle qu’elle existe aujourd’hui, ne permet ni la rationalisation du fonctionnement des équipements existants, ni leur connexion. L’absence de relation entre les différentes salles, indépendantes, voire indifférentes les unes aux autres, interdit toute perception globale, unitaire du bâtiment.
Enfin, il ne manifeste pas sa vocation d’outil de spectacles, ouvert et convivial. Le bâtiment n’offre, en effet, aucune compréhension, ni à l’extérieur, ni à l’intérieur, de ce qu’il est.
Seuls les volumes émergeants, monumentaux et secrets, évoquent sa nature singulière.

4 Stratégie

Les enjeux de l’achèvement du théâtre de Lublin sont multiples:
En premier lieu, les objectifs exprimés dans le programme sont:
. la création d’un équipement fédérateur, qui propose une ouverture effective sur le monde de la culture contemporaine.
Cet équipement, très attendu, doit contribuer à valoriser l’engagement de la ville dans ce domaine, et renforcer ainsi la candidature de Lublin comme capitale européenne de la culture en 2016.
. l’achèvement de ce bâtiment en « suspend », dont le caractère inachevé, l’accessibilité et la fonctionnalité partielles, « gèlent » l’espace urbain, « anesthésient» la vie alentour.

La réalisation de tels objectifs se traduit par:
. la modification profonde de l’image du bâtiment dans la ville, obtenue par la simplification de sa volumétrie, son harmonisation avec la volumétrie des bâtiments environnants, son ouverture sur l’extérieur, son adaptation à une esthétique contemporaine.
Un caractère ouvert, accessible, proche.
Un lieu activiste , « diffuseur », qui dialogue avec l’extérieur, qui incite le public à entrer, à découvrir, à participer.
. la création d’un lien structurant entre les salles existantes, la salle « en suspend » et les nouveaux équipements.
. la rationalisation du fonctionnement global de cet outil culturel (nouvelle répartition des fonctions, mise en œuvre de polyvalence du lieu, de la flexibilité des salles ), à destination de l’ensemble utilisateurs (public, artistes, techniciens, personnel de salle, administration, ..).
Un équipement lisible, , facile, malgré sa taille, son échelle, à appréhender. . la recherche d’une solution de réaménagement juste, adaptée, qui tire parti des qualités présentes dans le bâtiment, pour en proposer une nouvelle configuration, facile à utiliser, économique à gérer.

De toute évidence, la restructuration de ce « théâtre en construction » ne se réduit pas à l’aménagement de la Grande Salle, à la requalification de certains équipements techniques, ou l’adjonction de nouvelles fonctionnalités. Elle appelle, par la relecture, et l’enrichissement de l’existant, à la construction d’une nouvelle logique de fonctionnement, d’une nouvelle identité, immédiatement perceptible.

5 Projet

Notre volonté est de proposer une stratégie concrète, opérationnelle, de rénovation et de requalification de l’ensemble du bâtiment. Elle se construit sur :
. la mise en évidence du nouveau statut de cet équipement (restructuration profonde des façades – utilisation de couleurs, transparences,..- qui construit la nouvelle image, dynamique, contemporaine, du bâtiment)
. la valorisation des caractéristiques et du potentiel de la construction actuelle (prise en compte du maillage structurel et de la disposition linéaire du bâtiment, induite par l’alignement des salles, pour définir la nouvelle organisation ludique, séquencée, des locaux
. la hiérarchisation claire des unités fonctionnelles (public artistes, techniciens,..), qui induit leur répartition cohérente, la séparation étanche des flux de circulation . la création d’une liaison forte entre les différents pôles, tangible et accessible pour l’ensemble des utilisateurs. Cette liaison longitudinale entre les façades Nord et Sud du bâtiment matérialise la constitution d’un véritable centre culturel unitaire, cohérent, fluide, qui favorise les échanges, qui met le public en relation avec toutes les activités qu’il propose.
. la mise en œuvre d’une réelle autonomie de fonctionnement des différents équipements, accessibles de façon indépendante,
. le réaménagement des espaces extérieurs en accord avec la nouvelle organisation et le nouveau fonctionnement du bâtiment
. le respect des contraintes budgétaires, réglementaires et calandaires.

Dans sa nouvelle configuration, le « théâtre en construction » s’affirme comme lieu d’attraction, vivant, comme un lien entre différents territoires. Un équipement unitaire, qualifié par la pluralité de ses fonctions, au service de tous les publics. Un centre culturel fort, ouvert, coloré, généreux, en accord avec l’esprit de la ville.

6 Organisation

Concrètement, nous proposons :
. de construire, en façade Est, un espace public continu, connecté sur les salles existantes, qui regroupe les nouvelles fonctionnalités crées dans le bâtiment (galerie d’art, médiathèque, salles de congrès et séminaire, restaurant) : l’Allée Culturelle. . de conserver à l’identique le cœur du bâtiment (structuré par le volume des salles existantes)
. de reprendre en totalité le Grand Théâtre (reprise de la cage de scène, optimisation de la courbe de visibilité de la salle, amélioration de l’accueil du public). . de démolir l’extension « hall du Grand Théâtre », saillante par rapport au corps principal du bâtiment .
Cela permet :
- d’ouvrir le Bloc Logistique sur la rue Idziego Radziszewskiego, de le rendre perceptible depuis l’espace public.
- d’éloigner le « Théâtre en Construction » de l’ensemble de logements construits à l’Ouest,
- de créer un jardin continu, traversant, longeant le corps principal, à l’Ouest. Ce jardin, qui se glisse sous le Bloc Logistique, permet de relier les rues Idziego Radziszewskiego et Marii Sklodowskiej-Curie, et d’offrir au public, un espace d’agrément, calme, à proximité du bâtiment.
. de restructurer en totalité le Bloc Logistique (suppression du niveau rez, implantation du monte camion et du monte-décor, extension en superstructure), afin qu’il puisse accueillir, de façon rigoureuse, en relation avec les espaces implantés dans le corps principal, la majeur partie des locaux destinés aux artistes (loges, foyer, sanitaires) et des lieux de stockage.

7 Conclusion

Ainsi configuré, le « Théâtre en Construction » s’affirme comme un équipement dynamique, innovant, prospectif.
Un lieu de création, d’expérimentation et d’échanges, convivial, chaleureux, ouvert à toutes les esthétiques, à tous les publics.
Le porte-parole rayonnant d’une ville forte de son passé, tournée vers l’avenir.

Blond & Roux architectes:
marie-agnès blond
stéphane roux

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Teatr w budowie